Amazonin perustajan mielestä kyseessä on työntekijä, jolla on erilainen luonne: hän uskoo, että innovaatiot ovat kaiken teknologisen kehityksen perusta.
Sisältö
Amazonin perustaja Jeff Bezos on väittänyt, että tekoälyn kehityksestä ja siitä huolimatta, että tämä teknologia korvaa joitakin työntekijöitä, on olemassa yksi työntekijätyyppi, jota ei voida korvata: ne, joilla on kyky keksiä uusia asioita.
Yrittäjä uskoo, että innovaatioiden ja edistyksen todellinen liikkeellepaneva voima on ihmisen luovuus, ja juuri se tulee olemaan ratkaiseva tekijä niille, jotka pyrkivät täydellisyyteen digitaalisella aikakaudella.
Miksi tekoäly ei voi korvata tällaisia työntekijöitä
Bezosin mukaan nopean automatisoitumisen olosuhteissa kekseliäisyys on perustavanlaatuinen ominaisuus menestykselle suurissa yrityksissä ja sopeutumiselle muuttuvaan ympäristöön. Yrittäjä väittää, että kyky löytää uusia ratkaisuja ja luoda jotain, mitä ei vielä ole olemassa, on ominaisuus, jota mikään kone ei voi jäljitellä.
”On vain yksi työntekijätyyppi, jota tekoäly ei voi koskaan korvata: ihmiset, joilla on mielikuvitusta”, hän sanoi puheessaan Italian teknologian viikolla 2025.
Hänen mielestään mielikuvitus ja luovuus ovat raja, jota tekoäly ei voi ylittää, koska ne ovat yleensä ihmisen taitoja, joita ei voi opettaa koulussa tai toteuttaa algoritmisessa ohjelmassa.
Hänen mielestään keksintö ei ole vain tiedon kertymistä, vaan se syntyy tarpeesta ratkaista uusia ongelmia ja kohdata ennennäkemättömiä haasteita.
Siksi Bezos uskoo luovuuteen.
Bezos perustaa mielipiteensä paitsi kokemukseensa yrityksen toimitusjohtajana myös henkilökohtaiseen kokemukseensa. Konferenssin aikana hän muisteli oppeja, jotka hän oli oppinut isoisänsä rancholla Texasissa, jossa he viettivät yhdessä koko kesän korjaamalla täysin rikkoutuneen bulldozerin, joka oli ostettu noin 5000 dollarilla.
Tehtävä osoittautui vaikeaksi: ”Käytimme koko kesän korjaukseen. Meidän piti rakentaa itse nosturi, jotta saimme irrotettua voimansiirron”, hän sanoi. Hän mainitsi myös, että hänen isoisänsä valmisti itse eläinlääkärin työkaluja, kuten neuloja langasta.
Tämä kokemus opetti hänelle arvostamaan käytännön luovuutta. Sopeutumiskyky, kekseliäisyys ja kyky ratkaista vaikeita ongelmia ilman ulkopuolista apua vaikuttivat syvästi Bezosiin, joka hänen omien sanojensa mukaan hyödynsi näitä oppeja sekä Amazonin perustamisessa että avaruusyhtiönsä Blue Originin kehittämisessä.
Innovaatio on vastalääke pelolle ja kilpailulle.
Pelko kilpailusta, etenkin odottamattomista lähteistä, on toinen Bezosin filosofian liikkeellepaneva voima. Hän on myöntänyt, että häntä huolestuttavat enemmän ”kaksi nuorta kaveria autotallissa” kuin vakiintuneet kilpailijat markkinoilla, mikä on selvä viittaus sellaisten legendaaristen yritysten nousuun kuin Google ja Apple.
Garage-luovuuden henki, joka ymmärretään kykynä keksiä maailma uudelleen rajallisilla resursseilla ja suurella annoksella luovuutta, on tullut sisäiseksi normiksi Amazonissa .
Bezos väittää, että jatkuva innovaatio on vastalääke kilpailun uhkiin ja automaation kasvuun. Yrityksen yrityskulttuuri painottaa kokeilua ja valmiutta tutkia ideoita, jotka voivat epäonnistua, ymmärtäen, että oppiminen tapahtuu juuri tällaisissa yrityksissä.
Kaikki tämä johtaa hänet johtopäätökseen, että luovuus on perustavanlaatuinen elementti henkilöstön rekrytointiprosessissa, ja yrittäjä määrittelee itsensä luonteeltaan keksijäksi.
Hän väittää kykenevänsä tuottamaan satoja ideoita puolessa tunnissa istuessaan taulun ääressä ja etsii samaa lähestymistapaa työnhakijoilta yrityksiinsä. ”Kun haastattelen työnhakijoita, pyydän heitä antamaan esimerkin siitä, mitä he ovat keksineet”, hän selitti.
