Tämä maa on johtava ihmisen kaltaisten robottien kehityksessä. Ongelmana on, että tällaista kilpailua ei todellisuudessa ole olemassa.

robottien

Fritz Lang halusi kuvata tulevaisuutta ja esitti sen ihmisen kaltaisten robottien avulla, jotka olivat integroituneet yhteiskuntaan. Tämä ”ihmiskone” elokuvasta Metropol (1927) oli edelläkävijä sille, mitä kiinalaiset valmistajat nyt yrittävät saavuttaa enemmän kuin kukaan muu, kehittäen jatkuvasti yhä enemmän tällaisia robotteja . He ovat voittamassa tätä kilpailua suurella erolla, mutta ongelmana on, että tällaista kilpailua ei ole olemassa.

(Lähes) kukaan ei osta ihmisen kaltaisia robotteja. Kiinalaiset valmistajat ovat ehdottomasti olleet ihmisen kaltaisten robottien myynnin tärkeimpiä vetureita, saavuttaen… 13 000 yksikköä vuoteen 2025 mennessä . Tämä luku heijastaa karua todellisuutta: kotimaisista ihmisen kaltaisista roboteista puhutaan maailmalla paljon (erittäin paljon), mutta todellisia tuloksia on hyvin vähän (erittäin vähän).

Tämä maa on johtava ihmisen kaltaisten robottien kehityksessä. Ongelmana on, että tällaista kilpailua ei todellisuudessa ole olemassa.

Enemmän kuin vuonna 2024 = hyvin vähän. Konsulttiyritys Omdian tietojen mukaan kiinalaisten valmistajien ihmisen kaltaisten robottien myynti ylitti amerikkalaisten yritysten, kuten Teslan tai Figure AI:n, robottien myynnin. Raportin mukaan myynnin johtajaksi nousi kiinalainen startup-yritys Shanghai AgiBot Innovation Technology Co., joka vuonna 2025 toimitti yhteensä 5168 robottia. Sitä seuraavat Unitree Robotics ja UBTech Robotics Corp. Vaikka kokonaismyynti oli viisi kertaa suurempi kuin vuonna 2024, lopullinen luku heijastaa sitä, että markkina on vielä varhaisessa kehitysvaiheessa.

Näkymät ovat valtavat. Citigroup ennustaa kuitenkin, että vuoteen 2050 mennessä ihmisen kaltaisia robotteja on 648 miljoonaa. Suuret toiveet liittyvät siihen, että lupaavien tekoälymallien kehittäminen ja niiden integrointi robotteihin mahdollistavat nykyisten rajoitusten ylittämisen ja monien käytännön sovellusten löytämisen. Tällä alalla on jo nähtävissä lupaavia kehityssuuntia, ja robotit ja tekoäly ovat jo erikseen osoittaneet potentiaalinsa tietyillä aloilla, kuten tuotannossa , logistiikassa ja asiakaspalvelussa.

Tämä maa on johtava ihmisen kaltaisten robottien kehityksessä. Ongelmana on, että tällaista kilpailua ei todellisuudessa ole olemassa.

Kiina ja ”edullinen” robotiikka. Vaikka Yhdysvalloissa on tunnettuja yrityksiä tällä alalla, niiden ihmisen kaltaiset robotit ovat paljon kalliimpia. Elon Musk ilmoitti vuoden 2025 lopussa, että ”kun tuotanto saavuttaa miljoona yksikköä vuodessa, Optimus-robotin hinta on todennäköisesti 20 000–25 000 dollaria”. Samaan aikaan Unitree tarjoaa jo ”edullisia” robotteja ( mutta ei ihmisen kaltaisia ) 6 000 dollarilla, ja AgiBot myy robottejaan 14 000 dollarilla. Tämän yrityksen mainitsi Jensen Huang puheessaan NVIDIA CES 2026 -messuilla.

Kiinan hallitus tarjoaa apua. Kuten muillakin aloilla, Kiinan hallitus tarjoaa voimakasta tukea tällä alalla, ja Bloombergin mukaan suotuisa politiikka yhdistyy apuun koulutuskeskuksien rakentamisessa. Tällaisia ratkaisuja kehittävien yritysten ja startup-yritysten määrä on jo yli 150, mikä viittaa jopa potentiaaliseen ”robottiteknologian kuplaan”.

Tämä maa on johtava ihmisen kaltaisten robottien kehityksessä. Ongelmana on, että tällaista kilpailua ei todellisuudessa ole olemassa.

Robottikäsien ongelma. Yksi suurimmista ongelmista tällä alalla on ihmisen käden taitoihin verrattavan koneellisen kätevyyden saavuttaminen. Tällä hetkellä näin ei ole, etenkin robottikäsien osalta, joista suurin osa on melko taitamattomia , mikä rajoittaa niiden käyttöä todellisissa olosuhteissa . Akun kesto on toinen este, joka voi haitata niiden integrointia jokapäiväiseen elämäämme.

Vaikutukset tulevaisuuteen. Jos nämä ongelmat ratkaistaan, joudumme jälleen kohtaamaan huolestuttavan skenaarion, jossa geopoliittiset jännitteet voivat vaikeuttaa näiden robottien saatavuutta. On myös työllisyysongelma: jos robotit pystyvät suorittamaan manuaalisia tehtäviä, uhka on merkittävä käytännössä jokaiselle työntekijälle. Miten hallitukset reagoivat tähän tilanteeseen?